10月8日，我行召开“两提高一整治”活动启动会议。此项工作主要是针对我行业务发展缓慢，多项工作不能按计划完成，在日常考勤、环境卫生、行为排查、业务处理效率、工作计划完成率及成效等多方面发现的问题，我行自即日起至年末在全行开展“两提高一整治”专项活动。“两提高一整治”即提高工作效率和执行力及开展综合整治，旨在通过专项活动对标先进找差距，提高我行业务发展的动力和成效，提高员工的主动性和能动性，改变现有精神面貌及状态，推动我行各项工作的有序开展。并结合我行实际情况，制定了活动施方案。

会上董事长对此项活动做了工作要求，一是为保证正常工作的开展，达到活动提升管理促进发展的目标，此次专项活动涉及的全部工作均安排在晚上或周末休息日开展，希望全行员工正确对待，积极参与，发扬团队精神，克服困难，形成良好工作氛围。二是提高认识，高度重视。全体员工要从思想上认识活动的重要性，此次活动是我行自发的改进工作中的不足发起的活动，重在取得成效，必须杜绝形式主义。各部门务必正视工作中存在的不足，真正将问题找出来，无视问题的存在，不思改进更可怕。三是统一调度，务求实效。为保证活动开展取得实效，全体员工（含行领导）必须按方案有序开展，活动更要体现效率和执行力。四是建章立制，形成长态机制。根据活动开展情况，及时总结并制定我行规范化制度，细化、明确业务或事务处理流程，形成常态化的管理机制。五是积极宣传，扩大影响。各部门、分支机构要不局限于本次专项活动工作，将所有专项活动成果与行业建设规范年有机结合，在活动开展时间内将活动开展情况以简报形式报综合部，由综合部整理后择优报送监管部门。