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围绕发展抓管理,坚持定位,决战2019

发布时间:2019-01-19浏览字体:[      ]

聊城沪农商村镇银行召开2019年经营工作会议

                     

       为认真总结2018年工作经验和教训,全力拼搏,奔赴2019年。1月14日我行召开了2019年经营工作会议,本次会议对先进员工进行了表彰,员工代表围绕领导讲话做了表率发言。

副行长夏静对2019年经营工作向全体参会人员作了报告,报告对2018年全年工作进行回顾,找出了工作亮点,也揭示了存在的突出问题。2018年我行存贷款业务断崖式下滑,不良贷款大幅攀升,业务结构失衡,员工士气低落,工作效率不高。我行在稳定员工队伍,强化内控管理,防控风险等方面做出了积极应对。本次会议重点是围绕2018年存在的主要问题,制定我行2019年工作目标及措施。2019年我行将坚持“支农、支小”市场定位不动摇,深化内控管理,增强风控管理及识别能力、激发团队活力,打造一支能打仗、能打胜仗的员工队伍,紧紧围绕发展做文章、围绕发展做管理、围绕发展强队伍,力争2019年业务发展实现新的突破。

董事长周庆锋在讲话中指出,2019年聊城村行在将发展作为第一要务的同时,也要将提升全员综合素质作为各项工作开展的重中之重,要督促员工发挥拼搏奉献精神、担当精神,树立主人翁意识、创新意识,集全行之力决战2019。最后,副行长丁辉做了为员工鼓舞、打气的总结发言,要求每位员工尽快适应全行发展的节奏,打造一支“来之能战、战之能胜”的员工队伍,为决战2019打下坚实基础。

       通过此次经营工作会议的召开,振奋了全行员工的士气,为全行员工指明了前进的方向。2019年聊城村行将“重发展、深管理、强队伍”,以奋起直追、披荆斩棘的勇气交出满意的答卷。
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